時尚商品如服飾

時尚商品如服飾，鞋包，配件等的訂閱制，俗稱盒子的東西，經過 10 年左右的實驗，證明這是個失敗的商業模式。其中不乏以強大演算法著稱，然後風光上市的新創公司，但這些公司今安在？ 雖然商模失敗，但所有人對線上時尚的銷售方式有了更清楚的認識，那就是還是要靠設計師！以 Stitch Fix 來說，曾經股價接近 100 鎂，但現在不到 4 塊，最低還只有 2 塊！大幅度裁員以及修改經營模式後，不再強調是 AI 搭配，而是某個活生生的設計師幫忙搭配，盒子裡面還附了小卡介紹設計師的生平跟風格，雖然一個盒子裡面放了一堆衣服然後還有一個人照片，以及他的豐功偉業介紹，感覺有點像是陣亡將士找不到實體只好把他衣櫥的衣服寄回家，順便放封信說明他在戰場上有多英勇。 Stitch Fix 也承認，時尚是要靠設計師與客人之間的互動才能建立信任，進而產生交易，本質上是一種社交。但這個認知也創造出 Stitch Fix 要面對的另一個難題，就是設計師自己就可以經營社群媒體，Stitch Fix 作為平台的價值是否足夠綁住設計師與顧客呢？