時間過好快

時間過好快，昨天才禮拜五，今天就禮拜六了。好久沒寫廢文，是否該繼續堅持下去呢？還是來寫些有內容的垃圾文好了。 RMN 最大的難題是什麼？如果零售業裡面負責的人真的懂的前提下，那最大的問題就是版位了。很多零售業不明究理的聽到 RMN 很好賺就先導入再說，然後導入後就挖既有的版位當成 RMN 的版位來賣。就以 EC 網站來說，那之前搞那麼多什麼黃金版位啦，猜你喜歡啦，館長推薦啦，還裝了 Martech 搞個人化推薦，都是在導辛酸的喔？ 如果那些版位原來有成效，換成 RMN 就不用算機會成本了嗎？如果那些版位原來沒成效，那行銷是在請辛酸的嗎？RMN 重點是媒體業務，是要找到非原交易相關的其他廣告版位。這本來就不容易，當實體的 DM 對消費者的最大價值，取決於他吃什麼的時候（吃泡麵用來蓋在上面，吃便當用來墊在下面），RMN 的版位要從會員溝通的情境裡面去找，而不是交易場域。