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Frasers 這家英國零售巨頭
Frasers 這家英國零售巨頭,向來以「收購救火隊」著稱,旗下運動事業可說是其帝國的核心。從 Sports Direct 這個英國最大運動用品連鎖,到自有品牌如 Everlast、Lonsdale、Slazenger 和 Karrimor,Frasers 幾乎包辦了從運動服飾、裝備到戶外用品的全線產品。他們不僅在英國本土擁有龐大實體與線上零售網絡,還積極拓展國際市場,像是最近與澳洲 Accent 合作,計劃在澳洲和紐西蘭開設 100 家Sports Direct 門市,並強化與 Nike、Adidas、New Balance 等全球大牌的合作。此外,Frasers 還經營 Everlast Fitness Club 等健身事業,讓運動生態圈更完整。 但即便有這樣的運動版圖,Frasers 最近對挪威運動用品連鎖巨頭 XXL ASA 的收購案,卻像是「英雄也有救不了的時候」。XXL ASA 這艘北歐大船,眼下正因財務困境在寒風中搖搖欲墜。Frasers 即使帶著滿滿的現金,也很可能只打了水漂,XXL ASA 面臨的是消費趨勢轉變、庫存壓力、線上
2025年5月30日
Salesforce 以約 80 ...
Salesforce 以約 80 億美元收購雲端數據管理領導者 Informatica,是繼 2021 年收購 Slack 以來最大規模的併購。這次收購的核心目標,是強化 Salesforce 在 AI 時代的數據基礎與治理能力,為其智能代理(Agentic AI)戰略鋪路。透過結合 Informatica 的數據整合、治理、數據品質與主數據管理(MDM)等技術,Salesforce 能打造更完整的資料平台,支撐 AI 應用的可信數據來源,並協助企業在多雲與異質環境下安全、合規地運用 AI。 這樁收購案不僅補足了 Salesforce 在數據治理、整合與合規上的短板,也讓其能夠針對醫療、金融、公共事業等高度依賴數據合規的產業,推出更具競爭力的解決方案。Informatica 的多雲中立能力,也有助於 Salesforce 維持在企業級市場的廣泛適用性。 過去十年,Salesforce 透過多次戰略性併購,逐步擴展產品線與技術深度。2018 年收購 MuleSoft 強化了數據整合與 API 連接能力,2019 年收購 Tableau 則大幅提
2025年5月28日
「藍勾勾大亂鬥」
「藍勾勾大亂鬥」! Bluesky:藍勾勾的「員工證」時代 Bluesky 的藍勾勾認證,主打「你不能買,但你可以被機構認證」。平台會主動認證一些「值得信賴」的機構帳號,這些機構再去認證自己的員工或成員。比如說,紐約時報可以認證自家記者,讓他們擁有藍勾勾。這個機制有兩種藍勾勾:機構用的是「波浪邊」藍勾,員工則是「圓形」藍勾。點進去還能看到是誰認證你的,透明度滿分。 一般用戶呢?你不能用錢買,但可以用「自家網域」驗證自己,雖然沒有藍勾勾,但能讓帳號看起來很專業。至於真的想要藍勾勾,得等平台主動認證,或等未來開放申請。重點是:Bluesky 的藍勾勾目前完全免費,沒在跟你收月費。 X(前 Twitter):藍勾勾,變現的極致 自從 Elon Musk 入主後,X 的藍勾勾徹底變身「訂閱制商品」。只要你訂閱 X Premium(每月 8 到 16 鎂,依地區和方案而異),基本上人人都能擁有藍勾勾。只要你的帳號沒有冒名頂替、沒有違規、手機號碼有認證,付錢就能拿到。 X 雖然還有企業用的金色勾勾和政府用的灰色勾勾,但個人藍勾勾已經完全「商品化」
2025年5月28日
onelittleweb 整理了一...
onelittleweb 整理了一張搜尋引擎及 AI Chatbots 的流量消長圖表,雖然趨勢是大家所認知的,但圖表裡面沒有秀出另外兩個重要的搜尋情景,串流媒體的搜尋以及商品搜尋。如果是找要購買的商品的搜尋,Amazon,淘寶早就超過搜尋引擎了,但 AI Chatbots 回答內容是提供解決方案,這模式是可以同時解決搜尋資訊跟搜尋商品,這也是我覺得未來一定會發生的事。 舉例來說,搜尋頒獎典禮的正式穿著,搜尋引擎會出現一堆文章, 串流媒體也會出現一堆教人穿搭的短片,但多數的購物網站除非搜尋套裝或西裝,就算有結果大概也是說明文字中有相關字詞。但 AI Chatbots 就可以回答出所有的相關資訊,甚至包含配件鞋包都一次講清楚了。 但 AI Chatbots 卻是目前所有 " 問答 " 中最耗能的工具,在習慣都是得到免費服務的網路搜尋前提下,技術提升減少耗能也不可能降到,跟主動搜尋維基百科的耗能一樣,所以,不付訂閱費未來就只有接受廣告的可能性了,而且,要不廣告比現在搜尋引擎多,就必須讓品牌主付出更多的廣告費用來 cover 電費了。
2025年5月25日
Crivit 作為 Lidl 旗下...
Crivit 作為 Lidl 旗下的運動品牌,正積極挑戰迪卡儂(Decathlon)在平價運動用品市場的領導地位。以下是 Crivit 的幾項主要優勢: 1. 優異的性價比與平價策略 Crivit 堅持「高品質、聰明設計、親民價格」,讓運動裝備和服飾對所有人都更容易入手。這與迪卡儂強調的「運動平權」理念相似,但 Crivit 憑藉 Lidl 的採購規模和供應鏈效率,能進一步壓低成本,提供極具競爭力的價格。 2. 品牌獨立與全新形象 Crivit 近年大力推動品牌獨立性,強化自有品牌識別,並透過大規模國際行銷活動(如「FIND YOUR MOVE」)在超過30個國家同步曝光,逐步淡化與 Lidl 的直接連結,塑造年輕、活力、包容的運動品牌形象。 3. 全方位產品線與多元運動覆蓋 Crivit 產品線涵蓋健身、戶外、騎行、跑步、游泳、團隊運動、冬季運動等,無論初學者還是進階玩家,都能找到合適選擇。這種「一站式購足」的策略,與迪卡儂的多品牌多運動覆蓋形成直接對抗。 4. 全通路(Omnichannel)整合體驗 Crivit 結合 Li
2025年5月25日
今年 6 月
今年 6 月,Nike 宣布美國市場部分鞋款和服飾將調漲價格,鞋款售價在 100 至 150 美元之間的漲 5 美元,超過 150 美元的則漲 10 美元,服飾與裝備則漲 2 至 10 美元。兒童商品、百元以下鞋款、Air Force 1 及 Jordan 系列暫時不調整。Nike 強調這屬於「季節性調整」,但外界普遍認為,這與美國政府針對中國、越南等亞洲製造基地加徵高額關稅密不可分。 Adidas 和 Puma 也紛紛表示,將跟進 Nike 的腳步調整美國市場售價。Adidas 執行長明確指出,幾乎所有產品都在海外生產,無法迴避關稅壓力,最終將反映在美國消費者身上。Puma 也坦言,會觀察競爭對手動向後做出調整,畢竟這是整個產業的共同挑戰。 開學季消費:全球學生的「漲價考驗」 開學季向來是零售業的「超級旺季」,2025 年預計 K-12 學段家庭就將貢獻近 500 億美元的消費力。運動鞋、運動服飾本就是學生族群的主力購物品項。如今 Nike、Adidas、Puma 等品牌漲價,勢必讓家長和學生在九月開學前的採購計畫重新盤算。 根據調查,
2025年5月25日
袋鼠皮因其輕盈、柔軟、耐用且極度貼...
袋鼠皮因其輕盈、柔軟、耐用且極度貼合腳型的特性,長期以來被譽為高端足球鞋的首選材料,許多頂尖職業球員都曾偏好使用袋鼠皮製成的球鞋。這種皮革能帶來絕佳的觸球感和舒適度,尤其適合追求細膩控球的球員。 然而,隨著動物保護與永續發展意識興起,全球運動品牌紛紛調整策略。Nike 和 Puma 早在2023年就宣布全面停用袋鼠皮,改以合成材料製作其高端足球鞋。2025年,Adidas 也正式宣布全面停止使用袋鼠皮製作運動鞋,未來也不再採購袋鼠皮,象徵運動鞋產業一個時代的結束。 目前,唯一仍持續推出袋鼠皮足球鞋的主流品牌是日本的 Mizuno(美津濃),旗下 Morelia 等系列仍以頂級袋鼠皮手工製作,深受亞洲與歐洲市場歡迎。隨著科技進步與市場需求變化,合成材料的性能逐步提升,能夠接近甚至取代袋鼠皮的腳感與耐用度。 #終於找到足球踢不好的原因是工欲善其事
2025年5月25日
自 2023 年擺脫破產後
自 2023 年擺脫破產後,看到 David’s Bridal 採取多元創新策略,持續提升客戶體驗與服務,也寫過很多篇有關他的文章,總結一下他的核心做法包括: 數位轉型與全通路體驗 David’s Bridal 推出一系列數位化婚禮規劃工具,包括 APP、線上清單、虛擬靈感板,以及 AR 虛擬試穿服務,讓新娘與親友能在線上協作挑選禮服,並透過社群媒體與 TikTok 等平台,強化品牌互動與年輕客群連結。 AI 智能客服與預約系統 AI 機器人 Zoey 協助顧客預約、查詢訂單與推薦禮服,提升服務效率並釋放店員人力,讓現場體驗更個人化。 忠誠度計劃升級 2024年,David’s Bridal 擴大鑽石忠誠度計劃,將整個婚禮派對納入福利範圍,提供免費運送、專屬折扣與快速累積獎勵,甚至有機會獲得蜜月旅行。 二手轉售與永續發展 2024 年 10 月推出「Adored by David’s」轉售計劃,透過線上平台以優惠價格販售二手婚禮與特殊場合禮服,滿足消費者對永續與實惠的需求。 跨界合作與產品多元化 與 Personalizati
2025年5月25日
麗嬰房又上新聞了
麗嬰房又上新聞了,這幾天問的人不像上次那麼多,同事間也不怎麼八卦了,畢竟死豬不怕.....不是,是新聞報導的內容,多半是這 10 年來一直在發生的事,並非這陣子的突發狀況,用詞驚悚,只能說麗嬰房廣告下少了,畢竟早年我也幹過記者,文化流氓的俗稱不是叫假的。 其實轉型一直在做,需要時間呀,大象轉身總是難,何況麗嬰房還真是隻大象!有間義大利公司 Foppapedretti,跟麗嬰房一樣,是超過半個世紀的老企業,也是義大利碩果僅存的兩家嬰童用品製造商之一,創辦人 Ezio Foppa Pedretti 於 1945 年開始用他叔叔的傘柄工廠的剩料製作木製玩具。1980 年代,還弄起了木製嬰童家具,1990 那個黃金年代,平均一年銷售 10 萬張兒童餐椅及 8 萬張嬰兒床。 但全球少子化現象當然不會繞過義大利,兩年前由 Plasmo, Chicco, Edenred 三家公司合拍的一部 10 分鍾左右的微電影,未來記錄片 Adamo 2050,講述義大利最後一個兒童誕生後的故事,影片連結我放留言裡了,很值得一看再看,因為片子不長,且第一遍都在看字幕,畢
2025年5月19日
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