Oreo 母公司 Mondelez...

Oreo 母公司 Mondelez International 週二在美國對連鎖超市 Aldi 提起訴訟，指控 Aldi 旗下多款自有品牌餅乾與零食的包裝設計「公然抄襲」Oreo、Chips Ahoy、Wheat Thins 等知名品牌的包裝，涉嫌商標侵權與不公平競爭。Mondelez 認為 Aldi 的產品外觀、用色、字體甚至圖片擺放方式都與自家品牌極為相似，容易誤導消費者，損害品牌聲譽，因此要求金錢賠償並要求法院禁止 Aldi 繼續販售相關產品。 這起官司凸顯了通路自有品牌經營的爭議核心：自有品牌的確常以「知名品牌平價替代品」為訴求，外觀設計有時會刻意靠近主流品牌，以降低消費者的選擇障礙，甚至讓消費者在貨架上產生「熟悉感」。但這種策略與「抄襲」之間的界線，往往模糊且充滿法律風險。Aldi 並非首次捲入類似糾紛，過去在澳洲與英國也因自有品牌包裝過於相似被判侵權。 在台灣市場，通路自有品牌發展同樣蓬勃，例如家樂福的 Carrefour Discount、全聯的 WE SWEET、7-Eleven 的 7-SELECT 等，這些自有商品多半以差異化、價格競爭力、通路獨賣等優勢吸引消費者。台灣的自有品牌經營雖然強調「差異化」與「通路獨特性」，但在產品外觀設計上，確實也曾出現與國際品牌相近的案例，例如█████████████（我怕被吉），也會參考國際流行元素，讓消費者在視覺上產生熟悉感。 總結來說，通路自有品牌經營確實可能踩到「抄襲」的紅線，但這並非所有自有品牌的常態。國際與台灣市場的趨勢顯示，唯有發展出獨特性與高品質，才能讓自有品牌在激烈競爭中站穩腳步，而非僅僅依靠模仿來搶市佔。